إنشاء الجسور - التحالف من أجل الاندماج والانتماء العصبي

إنشاء الجسور - التحالف من أجل الاندماج والانتماء العصبي

نحن متحمسون للإعلان عن أفكار سبين فعالية يوم التنوع العصبي في 19 يونيو 2025أقيمت للاحتفال الفخر بالتنوع العصبي, لتضخيم نقاط القوة لدى رواد الأعمال والفرق المتباينة عصبياً.

رواد الأعمال الذين يتبنون التنوع العصبي يكتسبون ميزة قوية في أسواق اليوم سريعة الحركة، مما يقود الابتكارالمرونةو التأثير الاستراتيجي من خلال الأساليب المعرفية المتنوعة. غالبًا ما يتفوق المؤسسون وأعضاء الفريق المتباينون عصبيًا في التعرف على الأنماط وحل المشكلات الإبداعية والتركيز الشديد - وهي سمات تفتح آفاق الحلول المبتكرة في مختلف الصناعات. وعلاوة على ذلك، فإن تنمية الثقافات الشاملة تقلل من معدل الدوران وتعزز المشاركة، مما يساعد الشركات الناشئة والمشاريع القائمة على الازدهار على المدى الطويل.

لماذا نستضيف هذه الفعالية

  • لقد اخترنا 19 يونيو لتوسيع نطاق الفخر بالتنوع العصبيتأثيرها في مجتمع ريادة الأعمال من خلال تقديم ورشة عمل عبر الإنترنت لقادة الأعمال والمدراء
  • يضمن هذا التوقيت للمشاركين بناء زخم من الأنشطة العالمية، مما يترجم الوعي إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ لفرقهم.

أهمية التنوع العصبي في ريادة الأعمال

  1. الابتكار والإبداع: يساهم المفكرون المتباينون عصبيًا بوجهات نظر فريدة من نوعها تغذي الأفكار والمنتجات الخارقة، حيث أفاد أصحاب العمل بوجود قدرات أقوى على حل المشكلات في فرق العمل ذات التباين العصبي.
  2. المرونة والقدرة على التكيف: تمكّن سمات مثل التركيز المفرط والمثابرة فرق العمل من تجاوز حالة عدم اليقين والتحول بسرعة عندما تتغير ظروف السوق.
  3. مجموعة المواهب غير المستغلة: تقديرات 15-20 بالمائة من القوى العاملة العالمية من ذوي التباين العصبي؛ ويؤدي التوظيف المتعمد لهؤلاء الأفراد إلى فتح المجال أمام المهارات ووجهات النظر التي غالبًا ما يتم تجاهلها في ممارسات التوظيف التقليدية.
  4. ديناميكيات الفريق المعززة: يعزز التنوع المعرفي السلامة النفسية والاحترام المتبادل، مما يحسن التعاون والتواصل والرفاهية العامة في المشاريع الريادية.

ورشة عمل: إنشاء الجسور - التحالف من أجل ثقافة الإدماج العصبي والانتماء

نطاق الجلسة:

ستركز ورشة العمل هذه التي تستغرق ساعة واحدة على تعزيز التحالف لتعزيز الإدماج العصبي في مكان العمل. ستعمل على تمكين الزملاء والمدراء والحلفاء من ذوي التباين العصبي من خلال أدوات عملية لدعم أعضاء الفريق من ذوي التباين العصبي مع تعزيز ثقافة التعاطف والاحترام والانتماء.

بالاعتماد على أمثلة من الحياة الواقعية وسيناريوهات مكان العمل، ستشجع الجلسة على التفكير في كيفية قيام الحلفاء بالدعوة الفعالة للشمولية، وتضخيم الأصوات المتباينة عصبياً، وخلق مساحات أكثر أماناً حيث يمكن لكل عضو في الفريق أن يزدهر.

الرؤى والنتائج الرئيسية

بنهاية الكلمة الرئيسية، سوف يقوم المشاركون بما يلي:

  • 1. فهم دور الحليف: تعرف على ما يعنيه أن تكون حليفاً لزملائك من ذوي التباين العصبي ولماذا هو ضروري لتعزيز الاندماج والانتماء.
  • 2. تطوير المهارات العملية: اكتسب استراتيجيات لدعم أعضاء الفريق من ذوي التباين العصبي بفاعلية وخلق ثقافة في مكان العمل تقدّر التنوع.
  • 3. كسر الحواجز: التعرف على المفاهيم الخاطئة والتحيزات الشائعة حول التباين العصبي وتحديها.
  • 4. إنشاء فرق عمل شاملة للجميع: فهم كيفية مساهمة التحالف في تماسك الفريق والتواصل والرفاهية.
  • 5. تضخيم الأصوات العصبية المتباينة: استكشف طرقًا للاستماع الفعال والتحقق من صحة التجارب والمشاركة في ابتكار الحلول مع الزملاء من ذوي التباين العصبي.

احصل على تذاكرك من

احصل على تذاكرك، هنا!
arAR