建立橋樑 - 為神經共融和歸屬感建立盟友關係

我們很高興宣佈 SPIN 構想神經多樣性日活動 2025 年 6 月 19 日慶祝 以神經多樣性為榮, 以擴大神經多樣性企業家和團隊的優勢。

擁抱神經多樣性的企業家在當今快速變化的市場中獲得了強大的優勢，推動了創新, 恢復力以及 戰略影響 透過不同的認知方法。神經多樣性的創辦人和團隊成員通常擅長於模式識別、創意解決問題和高度專注--這些特質能為各行各業帶來突破性的解決方案。此外，培養包容性的文化可以降低員工流失率並提高參與度，有助於初創公司和成熟企業的長期發展。

我們為何要舉辦這次活動

我們選擇 6月19日 以延長 以神經多樣性為榮的影響力進入創業社群，提供一個 線上工作坊 適用於企業領導者和管理人員。
這樣的時間安排可確保參與者能從全球活動中建立動力，將意識轉化為 可行策略 為他們的團隊。

為何神經多樣性在創業中很重要

創新與創意： 神經多樣性思考者貢獻了獨特的觀點，為構思和突破性產品提供了助力，僱主表示神經包容性團隊具有更強的問題解決能力。
復原力與適應力： 超級專注和堅毅等特質，讓團隊能在市場環境改變時，快速掌握不確定性，並迅速調整方向。
未開發的人才庫： 估計 15-20% 在全球勞動力中，有許多人是神經多樣性；刻意招募這些人，可以釋放傳統招募作法常忽略的技能與觀點。
增強團隊動力： 認知多樣性可促進心理安全和相互尊重，改善創業企業內的合作、溝通和整體福祉。

工作坊：建立橋樑 - 為神經共融和歸屬的文化建立盟友關係

會議範圍：

這個 1 小時的研討會將著重於培養盟友關係，以促進工作場所的神經包容性。它將賦予神經典型同事、經理和盟友實用工具，以支援神經多樣性團隊成員，同時培養共鳴、尊重和歸屬的文化。

透過真實案例和工作場景，本課程將鼓勵反思盟友如何積極提倡包容性、放大神經多樣性的聲音，並創造更安全的空間，讓每個團隊成員都能茁壯成長。

主要見解與成果

主題演講結束時，與會者將

1. 了解盟友的角色： 了解成為神經多樣性同事的盟友意味著什麼，以及為什麼這對於促進包容和歸屬感至關重要。
2. 開發實用技能： 獲得積極支援神經多樣性團隊成員的策略，並創造重視多樣性的工作場所文化。
3. 打破障礙： 辨識並挑戰關於神經差異的常見錯誤觀念和偏見。
4. 建立包容的團隊： 瞭解結盟關係如何有助於團隊凝聚力、溝通和福祉。
5. 放大 Neurodivergent 的聲音： 探索如何積極傾聽、驗證經驗，並與神經多樣性同事共同創造解決方案。

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